Descubra Como Elevar a Eficiência e a Qualidade da Sua Empresa em Apenas 30 Dias E Ainda Ganhar Um Plano Estratégico para Maximizar Seus Resultados Ao Longo dos Próximos 12 Meses
02 Calls Individuais, 90 Dias de Mentoria, Reuniões Online (em grupo), Orientação e Acompanhamento, R$3.297 em Bônus e um Plano de Ação Personalizado Para Te Ajudar na Qualidade e Produtividade do Seu Dia a Dia…
Caro gestor ou gestora,
Nos últimos 12 anos eu participei da implementação e manutenção de sistemas de gestão que geraram premiações das principais empresas do país.
Apesar desse status, eu preciso confessar que eu não fiz nada de muito complicado.
Durante 90 dias eu vou te acompanhar em um pequeno grupo. Nesse grupo eu vou compartilhar os bastidores completos de como eu cuido de sistemas de gestão durante o meu dia a dia.
Não somente os meus resultados, mas muitos outros profissionais que são acompanhados por mim, têm os mesmos resultados. Quando você ver esse método de perto, provavelmente você irá pensar: Tem certeza que é somente isso?
Por mais que alguns me chamem de “Mestre” a verdade é que tudo o que faço é simplesmente seguir um processo.
Mas talvez eu tenha um único fator que esteja me colocando em grande vantagem: Eu sou muito medroso.
Bom, como todos sabem! Historicamente, há relatos de que o filho único recebe excessiva atenção, amadurece precocemente e, pela ausência de irmãos, torna-se egoísta, exigente, irresponsável, dependente e temperamental comparativamente às crianças com irmãos.
Apesar de ser filho único e ter a fama de “inconsequente”, eu de longe não sou um “gestor” do tipo que assume grandes riscos.
Pode se dizer, que Sim, eu sou M.E.D.R.O.S.O!
Talvez por causa dos meus percalços, pois, desde cedo sempre tive que sair à luta, por somente poder contar com a minha mãe em minha vida.
Lembro-me da época da universidade, sai da minha casa no interior de SP pela oportunidade de estudar, indo morar sozinho na cidade de Campinas.
Como fui da primeira turma do PROUNI, na época não podia pegar nenhuma dependência (DP) na universidade, se não perderia a minha bolsa 100% “integral”, me formando assim na universidade em 2010, com louvor em engenharia.
No entanto, as coisas não saíram como planejei. Trabalhava em uma empresa que acabou sendo adquirida por uma multinacional, e como resultado, eu e mais 40% dos funcionários fomos demitidos.
Diante dessa situação, reuni os recursos que tinha e foquei em me aprimorar na capital, esta decisão mudaria o rumo novamente da minha carreira.
Em poucos meses já em 2011, deixei a cidade de Campinas e fui em busca de uma especialização como Estrategista Lean Seis Sigma na capital. Essa escolha foi baseada no custo-benefício e nas oportunidades que a capital poderia me oferecer.
Chegando lá, imediatamente busquei uma nova fonte de renda. Com mais de uma década de experiência e formação na área da qualidade pelo Colégio da Unicamp de Limeira, em pouco tempo me destaquei.
Meu comprometimento e responsabilidade chamaram a atenção do meu professor, que conheceu meu histórico profissional e me indicou para uma empresa que estava em busca de implementar na época, o sistema de gestão automotivo ISO/TS 16949.
Atuei como consultor nesse projeto por alguns meses, e graças ao meu desempenho, fui contratado como Gerente da Qualidade pela própria empresa. Naquele momento, eu não queria ser gerente, minha prioridade era apenas pagar minhas contas e seguir em frente.
Pensando sobre as responsabilidades de ser um gestor, especialmente no Brasil. Por que alguém em sã consciência quer ser gestor? Ainda mais no Brasil? Era o que eu pensava. Você já se sentiu assim?
Eu compartilhava desse mesmo sentimento. Meu desejo era encontrar uma empresa que me permitisse trabalhar, receber meu salário e não precisar me preocupar com os riscos e desafios do papel de gestor.
Porém, com o tempo, percebi que essa visão poderia mudar.
Ninguém quer ser um “Ex-Gestor”.
Todo mundo quer ser um Gestor de Sucesso
Depois que você aceita ser gestor de uma empresa você quer que dê certo. Sendo bem honesto, você precisa que dê certo. Comigo não foi diferente.
Mas depois que você “se mete” a ser um gestor é um caminho sem volta. Você quer que o negócio funcione. Além do que, eu precisava pagar os meus boletos.
Ser um consultor exclusivo para uma única empresa era uma alternativa interessante para pagar as contas, mas ser Gerente da Qualidade abriu novas possibilidades e caminhos para o sucesso.
Desde as minhas primeiras orientações da consultoria, eu tinha muito medo que não funcionasse, por isso eu me certificava que estava fazendo as coisas do jeito certo.
Mais do que isso, eu me certificava que eu estava fazendo as coisas na ordem certa.
E foi simplesmente assim, que depois de 12 anos eu consegui realizar a implementação e manutenção de diversos sistemas de gestão que geraram premiações das principais empresas automotivas do país.
Continuo um grande medroso, tão medroso que para fazer qualquer estratégia eu faço uma análise detalhada do cenário e tomo decisões baseada em fatos.
Foi assim que aprendi a tomar decisões motivadas em fatos, números e contexto. E agora, posso te ajudar a fazer o mesmo.
Se você está enfrentando desafios semelhantes ou está buscando uma nova direção para a sua carreira, eu posso ser o guia que você precisa.
Com mais de 27 anos de experiência e expertise em gestão e qualidade, posso oferecer a orientação necessária para alavancar a sua carreira e os resultados do seu negócio.
Vou te ajudar a tomar boas decisões, alcançar melhores resultados e atingir seus objetivos de forma eficiente e segura.
Se você quer mudar o curso da sua trajetória profissional e alcançar o sucesso, não hesite em dar o próximo passo. Eu estou aqui para te guiar e te apoiar nessa jornada. Aproveite esta oportunidade e vamos juntos construir um futuro de sucesso para você.
Não deixe o medo ou a hesitação te impedir de alcançar o que você merece. Abrace essa oportunidade e vamos fazer acontecer com comprometimento e responsabilidade!
Estou aqui para te ajudar a conquistar seus objetivos e transformar a sua vida profissional.
Vamos começar agora mesmo?
A Habilidade Mais Lucrativa de Todas
é a Habilidade de Tomar Boas Decisões
A habilidade de gerenciar é importante? Sim. Gerar bom desempenho e garantir bons resultados? Também.
Mas nada se compara a habilidade de tomar boas decisões. O que adianta ter uma estratégia maravilhosa para uma ideia que você sequer deveria estar investindo o seu tempo?
Foi essa habilidade que o meu “eu medroso” desenvolveu. Eu aprendi a olhar para o cenário atual e pensar: Qual a decisão mais segura, lucrativa e capaz de gerar os resultados mais rápidos?
Se você não estiver tomando boas decisões para sua carreira, quem está?
Dizem que não existem resultados ruins, e SIM escolhas ruins. Eu concordo. Afinal, a vida é feita de escolhas e cada decisão molda o nosso destino.
Em 2011, eu entendi o verdadeiro significado disso e decidir sair da minha zona de conforto para buscar o sucesso e a realização.
Ao chegar na capital, eu senti uma mistura de ansiedade e empolgação. Munido do meu conhecimento, fui em busca de oportunidades, e o que aconteceu em pouco menos de 3 meses foi surpreendente.
Pois em menos de 3 meses eu já estava com o meu primeiro contrato fechado, eu já tinha o valor suficiente para pagar as minhas contas.
Imagine só, em tão pouco tempo, já tinha o suficiente para pagar as contas e viver na capital, mesmo apertado, estava vislumbrando novos resultados.
Acredite, ter conhecimento é o primeiro passo, mas o verdadeiro poder está em saber aplicá-lo de forma eficaz para gerar resultados consistentes.
Eu sei que você conhece a importância das decisões e do conhecimento bem aplicado, imagine a vida que você pode construir.
Desafie-se, faça escolhas poderosas e alcance o sucesso que merece.
Não espere mais, o momento é agora!
Eu te ajudo pra você ter uma Gestão com Qualidade
e você cuida da Produção da sua Carreira
Eu gosto de gestão. Ponto.
Uma coisa você precisa saber ao meu respeito. Eu não gosto da Zona de Conforto. Vou melhorar essa frase, eu não sei lidar com a Zona de Conforto.
Você também já sentiu a inquietação da Zona de Conforto? A sensação de que pode conquistar mais, ir ao próximo nível e alcançar o sucesso que tanto almeja? Eu sei que sim, estou aqui para lhe dizer que é possível!
Hoje em dia a gestão deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade dentro da empresa. No entanto, ainda assim, ela traz inúmeros benefícios para o negócio da empresa e para a sua carreira.
Parece um bom negócio?
Então, eu quero te fazer uma proposta: Que tal, eu te orientar e te explicar exatamente tudo o que você precisa fazer para ter uma gestão com qualidade e resultados no seu dia a dia, eu resolvo esse problema e você pode voltar a cuidar das suas atividades e potencializar a sua carreira.
Então, chegou o momento de agir! Não deixe o medo ou a indecisão te paralisarem.
Rompa a barreira da Zona de Conforto e agarre as oportunidades que a vida lhe oferece. Se eu consegui, você também pode!
Se você pode ter um especialista te dizendo exatamente o que você precisa fazer, por que você quer ficar tentando fazer algo que você não é especialista?
Isso simplesmente não faz sentido.
Eu vou te ajudar durante 90 dias e
a sua carreira vai avançar no tempo em 1 ano
Eu não preciso mais que 30 dias para conhecer sua trajetória, os seus números e os seus bastidores e desenhar para você um plano de ação de 12 meses, mas, estou considerando 90 dias. Por quê? Sou medroso, lembra?
Se você quer que alguém te diga o que fazer ao invés de você ficar “tentando” descobrir qual a melhor estratégia para as suas metas, pode comemorar.
Sério, até quando você vai ficar dando uma de “especialista” e vai entender que você pode PAGAR alguém para pensar por você sobre estratégias de gestão e liderança.
A minha proposta é muito simples e bem transparente. Você vai me pagar para que eu pense por você. Simples assim.
Eu vou analisar os seus problemas atuais, os seus desafios e vou pensar em qual o melhor caminho para sua gestão. Depois de pensar eu vou falar: Faz isso aqui e me fala o resultado.
Eu não preciso do seu TEMPO.
Eu só preciso que você FAÇA!
Pouco me importa se você anda sem tempo ou muito ocupado. Eu não preciso do seu tempo, eu só preciso que você esteja sério o suficiente para seguir minhas recomendações.
Se você estiver sério e me contar exatamente todos os bastidores da sua gestão e carreira, eu consigo te ajudar na criação de um plano de ação para você começar a melhorar a gestão e liderança do seu dia a dia.
Você vai precisar dedicar um tempo na implementação? Sim. Mas implementar coisas que vão te fazer atingir as suas metas é totalmente diferente de “tentativas” de resultados, concorda?
O ponto chave é que eu não vou te pedir para estudar 50 aulas ou ler 50 livros. Eu vou falar especificamente. Você precisa fazer isso e nesse tutorial você tem exatamente o passo que você precisa.
Percebe a diferença?
Aqui está o que eu vou fazer por você na Prática
Basicamente existem dois tipos de “bloqueios” de resultados para a grande maioria dos gestores.
Primeiro: Eu não tenho certeza do que eu estou fazendo
Segundo: Eu não estou conseguindo ir para o meu próximo nível
Basicamente esses são os dois grandes problemas que nossa mentoria irá resolver. Primeiro eu vou entender exatamente o que você já fez, ou tentou fazer, vou analisar os seus resultados e vou te apresentar a visão geral do nosso método.
Em seguida, vou escolher cuidadosamente qual ação você deve colocar em prática imediatamente, dentro dos 30 dias de mentoria e já vou te passar uma primeira ação.
É com base nesse primeiro resultado prático que eu vou te orientar no seu plano para os próximos 12 meses.
Tudo o que eu quero descobrir durante os 90 dias é qual o melhor modelo de estratégia mais assertiva para a sua carreira, com mais resultado e segurança. Só tem uma única maneira de descobrir: Fazendo.
✓ Posicionamento Estratégico: Eu vou te ajudar a validar, mudar ou criar o posicionamento da sua gestão, para atingir as sua metas e os seus objetivos profissionais.
✓ Desenvolvimento Sólido: Eu vou te ajudar a criar uma gestão de sucesso, para gerar melhores resultados. Nessa parte vamos aprimorar suas habilidades para engajar e motivar sua equipe, melhorar a tomada de decisões. E pode envolver a sugestão de uma nova rotina para atingir as metas de uma forma mais simples, prática e rápida.
✓ Checagem Diária de Evolução: Nessa etapa vamos tratar da sua liderança e comunicação efetiva, estratégias comprovadas para: persuadir e influenciar pessoas com mais facilidade, delegar e cobrar de forma mais assertiva as tarefas dos liderados, planejar e executar a comunicação com os responsáveis. Eu vou te orientar onde você deve concentrar seus esforços.
✓Aperfeiçoamento dos Resultados: Em muitos casos o seu problema não é meta, mas, a estratégia, o tempo e o esforço que você faz para conseguir chegar no resultado positivo. Você deveria estar realizando um plano diferente ou entregando sua gestão de uma forma diferente. Eu vou te ajudar a descobrir isso em poucos dias.
90 Dias é o Suficiente Para Destravar?
Honestamente, 90 dias é mais do que suficiente. 21 dias seria provavelmente suficiente para a maioria dos gestores. Mas, para dar tempo não somente falar o que você precisa fazer e também acompanhar sua implementação, decidi deixar um período maior.
Mas na prática você terá respostas, método, direcionamento, acompanhamento e principalmente algo que dificilmente você conseguiria comprar em lugar nenhum que é a minha experiência.
Mas sendo bem honesto, algumas pessoas quando entram na Mentoria e recebem os R$3.297 em bônus, sozinhas já conseguem ter os seus primeiros resultados. Então, eu não tenho muito mérito nessa parte.
Mas a resposta para essa pergunta é: Você vai participar? Você vai me fazer perguntas? Se você participar, 90 dias será tempo suficiente para você avançar 1 ano na sua carreira e nos seus resultados.
R$3.297 em BÔNUS, Templates,
Processos e Modelos Prontos
Como membro da Mentoria Online você irá receber R$3.297 em bônus. São templates, processos e modelos prontos para você consultar durante e depois da Mentoria.
Lembre-se: Você não precisa estudar todos os documentos, todos os materiais. Eu vou te orientar especificamente qual documento, qual template, qual material você precisa. Parece um bom plano?
Mais uma vez, você não precisa se tornar um Especialista em gestão e liderança, tudo o que você precisa são de pequenos pedaços de conteúdos. Nada mais do que isso.
Eu vou Te Ajudar a Ganhar Mais Resultado,
Mais Reconhecimento e Ainda Vou
Economizar o Seu Tempo
Você decidiu se tornar gestor e esse é um caminho sem volta. Mas, você não quer viver somente para a empresa, correto?
Você quer ter tempo com sua família e quer fazer outras coisas da sua vida, não é verdade?
Bom, se a gestão da equipe é algo que toma muito o seu tempo e te enche de preocupações, essa é a sua chance de transferir um pouco desse peso comigo. O que você acha?
As promessas que eu estou fazendo aqui são bem agressivas, mas como eu vou estar trabalhando pessoalmente com você, lado a lado, eu fico tranquilo pois será relativamente fácil te ajudar.
Obviamente, nós só iremos aceitar na mentoria gestores que eu sei que vou ajudar. Eu sou medroso, lembra?
Por que escolher a Mentoria Gestão 5 Estrelas?
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- Metodologia Personalizada: Combinamos teoria e prática para garantir resultados reais.
- Mentor Experiente: Conte com um mentor com mais de 27 anos de experiência na área, incluindo mais de 13 anos em gestão da qualidade.
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Sua jornada extraordinária na Gestão 5 Estrelas começa agora! Esteja entre os primeiros a embarcar nessa expedição épica.
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SOBRE O SEU MENTOR
Robson Guimarães Silva
Conheça, o Mentor que te Guiará na Jornada para Ter uma Gestão 5 Estrelas
Domine a Arte da Excelência e Alcance Resultados Extraordinários na Gestão da Qualidade
Robson é Engenheiro e Especialista em Sistemas de Gestão, é a bússola que te direcionará para o sucesso na qualidade e produtividade do seu dia a dia.
Com mais de 25 anos de experiência em liderança de projetos em empresas multinacionais e nacionais, ele possui um vasto conhecimento e expertise para te ajudar a:
- Dominar ferramentas e técnicas avançadas de gestão da qualidade.
- Implementar sistemas de gestão com maestria e excelência.
- Elevar sua equipe ao próximo nível de performance.
- Conquistar resultados que te levarão ao topo da sua carreira.
Mais do que um mentor, Robson é um parceiro que te acompanhará em cada etapa da sua jornada:
- Reuniões Individuais Online: Mergulhe em um ambiente de aprendizado personalizado e tire suas dúvidas diretamente com o especialista.
- Acompanhamento com um Grupo Seleto: Faça parte de uma comunidade vibrante de profissionais que estão comprometidos com a excelência.
- Conteúdo Exclusivo e Personalizado: Materiais e e-books escritos por especialista com vasta experiência na área.
- Suporte Individualizado: Tenha acesso a um mentor experiente que te dará acompanhamento individual e personalizado durante toda a mentoria.
Robson é um verdadeiro líder inspirador e referência em sua área.
Sua paixão por compartilhar conhecimentos e inspirar conquistas o impulsiona a ajudar profissionais como você a alcançarem o sucesso na gestão da qualidade.
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A transformação começa agora, essa é a sua oportunidade.
A Minha Garantia de Reputação
Eu pensei em criar uma “Super Garantia” algo do tipo: Se não gostar da primeira reunião você pode pedir o seu dinheiro de volta, etc.
Mas eu aprendi que esse tipo de garantia só serve para atrair pessoas não tão honestas assim. Todo mundo sabe que na vida existem riscos. Então, eu não vou te oferecer nenhuma garantia desse tipo.
Eu vou te fazer uma proposta bem diferente. Se você participar da Mentoria e não gostar da experiência, sentir que foi uma total perda de tempo. Eu vou te pedir algo diferente.
Você não precisa gravar um vídeo ou nada do tipo. Eu vou te pedir que você fale mal de mim para o maior número de pessoas possível. Se quiser gravar um vídeo, pode fazer isso também.
É lógico que você terá todas as garantias previstas por lei como em qualquer outro lugar. Então, devolver o dinheiro é muito fácil. Mas colocar o seu nome em risco é completamente diferente.
Eu estou tão certo que os participantes irão ficar extremamente felizes com a experiência que eu coloco o meu nome em risco.
Então, se você decidir ir além, e realmente se dedicar a implementar as estratégias e ferramentas que compartilharei, garanto que você verá resultados concretos e transformadores na sua gestão.
O sábio Salomão ensina: O Bom nome vale mais do que muitas riquezas. Eu acredito fielmente nisso.
Parece um bom negócio? Se você não ficar feliz, sinta-se à vontade para falar mal de mim para quantas pessoas você conseguir. Que tal?
Eu sei que isso não vai acontecer, mas é só para te deixar ainda mais tranquilo. Mas eu vou te pedir uma “contra-partida”. Se você ficar feliz, fale bem de mim pelo menos para duas pessoas.
Combinado?
Por que essa garantia é tão diferente?
Ao contrário das garantias tradicionais, que muitas vezes são apenas táticas para atrair clientes, a minha Garantia 5 Estrelas é baseada em transparência, confiança e compromisso com o seu sucesso.
Eu não quero apenas te vender uma mentoria, eu quero te ajudar a alcançar seus objetivos e transformar sua gestão em um modelo de excelência.
E você, está pronto para aceitar o desafio e dar o primeiro passo para ter uma gestão 5 Estrelas?
Se você quer minha ajuda para ter uma gestão que te leve para um novo patamar de sucesso, essa é uma rara oportunidade de me ter como o seu consultor durante 90 dias.
Então é isso, o tempo está rodando.
Te vejo na Mentoria.
Grande Abraço e SUCESSO sempre
Robson Guimarães Silva
